|
|||||||||||||||
|
Мы строим отношения и ведём переговоры с членами семьи, друзьями, коллегами и, конечно, клиентами. Переговоры — необязательно собрание людей в пиджаках и галстуках за столом. Это любой разговор, в котором встречаются интересы и желания людей. Дизайнер, редактор, архитектор, переводчик, фрилансер и сантехник выигрывают от прямого общения с клиентом.
Даже если в компании Первые два дня курса посвящены теории. Рассматриваются универсальные приёмы устных и письменных переговоров. Подробно разбираются отношения с клиентом в развитии: от первого обращения и понимания задачи до работы в проекте и профилактики ссоры. Ролевые игры и примеры помогают закрепить навыки. Третий день — домашняя работа. Слушатели самостоятельно проводят переговоры с клиентом, затем готовят развёрнутое предложение на основе добытой информации. В роли клиента — преподаватель. Записи телефонных переговоров и почтовой переписки доступны участникам курса. В четвёртый день каждый слушатель проводит заключительные переговоры с клиентом. После каждых переговоров — детальный разбор и ответы на вопросы. Курс подойдёт всем, кто общается с клиентами и подрядчиками. Из материалов к курсу![]() ![]() ![]() Иллюстрации Сергея Максимова
|
Автор курса — Илья Синельников Руководитель проектов бюро в 2010 г., автор советов о переговорах и отношениях с клиентами. Предприниматель, стартапер, преподаватель РЭУ им. Плеханова.
По традиции все участники получают по альбому плакатов формата A3. Каждый уникальный, информационно насыщенный лист посвящён отдельной важной теме или примеру. Материал используется как объект обсуждения на лекции и источник
дополнительной информации. После завершения курса любой лист можно повесить на стену рядом с рабочим местом.
Условия
Студенты дневных и вечерних отделений получают скидку 50%. Курс в компанииМы готовы провести курс в вашей компании.
|
||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
Обращение соавтора |
|||||
|
Артём Горбунов |
Начать своё дело непросто. Когда мы начинали, у нас не было организации и системы. И пока мы не наладили работу, бюро выживало благодаря двум вещам — желанию работать и точным знаниям о том, как правильно общаться с клиентами. Знаниям о том, как вести себя с людьми, чтобы они слушали тебя, видели в тебе пользу и соглашались платить больше, чем другим. Почти никто не умеет вести переговоры. Соискатели на собеседованиях, продавцы одежды, специалисты техподдержки срываются в подхалимаж или хамство. Фрилансеры из страха перед серьёзным разговором прячутся от клиентов, теряют деньги и репутацию. Менеджеры прогибаются под клиентов и затем нагибают свои команды. Руководители лебезят перед возможными инвесторами и превращают свои продукты в помойку. Претенденты на вакансию дипломатичного менеджера, прочитавшие Джима Кемпа, правильно отвечали в лучшем случае на два из пяти вопросов тестового задания. А в ролевой сценке на собеседовании не могли задать мне ни одного открытого вопроса. И это специалисты Мне стыдно и за собственные промахи в Студии Лебедева, где я работал до бюро. На презентациях дизайна я находил пуленепробиваемые контраргументы на любое возражение клиента. Как мне хорошо объяснил один из руководителей, клиенту проще было расстрелять меня из автомата, чем иметь со мной дело. Пусть я трижды Моя проблема была в том, что я ставил себе неправильную цель — Знания о переговорах, которые я получил, помогли не только в повседневной дизайнерской рутине, но и подготовили меня к более сложным ситуациям. Я открою три истории из жизни бюро, о которых обычно не рассказывают. В них нет имён, поэтому три клиента в лучшем случае узнают сами себя. Но действия бюро показаны честно и без прикрас — я доверяю нашим читателям. ***
Весной 2010 года в бюро обратилась компания с просьбой нарисовать красивый «шуршащий» интерфейс листалки Мы подготовили предложение, которое клиент назвал чрезмерно дорогим — инвестор выделил клиенту ограниченный бюджет. Клиент пришёл по рекомендации, очень доверял нам, но согласится работать с нами, если бы мы уменьшили оценку в полтора раза. Если бы мы настаивали на оценке, клиент, вероятно, отказался бы от задачи, если бы мы сдались, бюро работало бы на неинтересных условиях. Пользовательский интерфейс — лишь один из инструментов дизайна продуктов и услуг. Я пригласил директора компании в кафе и искренне рассказал, что, по моему мнению, мы бы оказались полезнее, если бы занялись разными частями продукта: его фирменным стилем, витринами в интернете и мобильных устройствах, той самой листалкой, но самое главное — сценариями привлечения и удержания покупателей. Директор согласился передать в бюро некоторые части этой работы и проект вырос примерно в четыре раза по сравнению с нашим первоначальным предложением. ***
Летом 2008 года мы завершали большой проект с государственным клиентом, когда в результате Пожилой начальник, который вдруг оказался формальным приёмщиком, испугался подписывать акты на крупные суммы и вызвал из соседнего департамента молодого айтишника, поднаторевшего в тендерах и работе с подрядчиками. Чтобы прикрыть начальника от любых проверок, тот потребовал у нас многостраничный отчёт, хотя это не было предусмотрено госконтрактом. До официальной крайней даты подписания актов оставалось около двух недель. Для ускорения написания и приёмки отчёта айтишник даже предложил услуги своего знакомого. Если бы акты не были подписаны вовремя или не подписаны вовсе, бюро рисковало потерять оставшуюся большую частью суммы и попасть в чёрный список господрядчиков. Мы сели писать. Сначала айтишник завернул первый отчёт, потребовав в два раза больший объём. Мы сменили автора — айтишник сказал, что мы на правильном пути и выдвинул пачку новых требований. Если бы мы продолжили писать отчёт, пострадали бы текущие проекты. Я попросил пожилого начальника, с которым не был знаком, о встрече. Чтобы поговорить с ним наедине, мне пришлось даже попросить его отпустить айтишника из кабинета. В ходе милой беседы я узнал, что начальник ничего не имеет против нас и нашей работы и всего лишь переживает о госпроверках. Которые произойдут и в том случае, если контракт не будет вовремя закрыт. После этого мы сделали ешё один вариант отчёта. Но когда айтишник попросил о новых правках, я ответил, что больше не располагаю ресурсами для этой работы и пойму, если по его решению мы лишимся большей части суммы и попадём в чёрный список контрагентов. Айтишник доделал документ самостоятельно. ***
В конце 2010 года один важный клиент начал уходить Это не помогло. У клиента было персональное предложение — пойти к нему работать Если бы в переговорах с клиентом я настаивал, бюро пришлось бы выплатить крупную сумму. Если бы я сдался, мне пришлось бы идти на новую работу. Я предложил клиенту другой формат сотрудничества: собственное Ослиное упрямство или овечья кроткость во всех трёх историях ни к чему бы не привели Огромное число начинающих студий загибаются через Книга Джима Кемпа изменила мою жизнь. Но я не знаю больше ни одного человека, который обучился бы переговорам без помощи наставника. В бюро старшие сотрудники шефствуют над младшими, помогают им взглянуть на себя со стороны. За пятилетнюю практику у бюро не было ни одного судебного разбирательства с клиентами. У нас бывали ошибки и ссоры, но всякий раз мы находили выход с помощью переговоров. И я не вспомню ни одного раза, когда нам пришлось бы пойти на неприемлемый для себя компромисс, даже если мы находились в уязвимой позиции. Я получил мощный инструмент выживания и опыт, которые должен передать. Илья Синельников в соавторстве со мной подготовил новый курс Это неслучайно наш самый дорогой курс. Если бы я был на месте читателя, подумал бы три раза, платить ли кровно заработанные за эти четыре дня. И хорошо понимаю читателей, которые предпочтут этого не делать. Но я предлагаю личную гарантию каждому участнику: если вы останетесь недовольны курсом и лично сообщите мне об этом по телефону в течение года, мы вернём вам все деньги. Приходите в бюро или участвуйте дистанционно. |
||||
Отзывы |
|||||
|
Александр Лукин, дизайнер, предприниматель |
«Уровень переговорщика у меня нулевой. Чем дальше идёшь по жизни, тем больше нужны эти навыки. Стал читать Кемпа, но особо не вник, как всё это внедрять на практике. У Кеннеди почерпнул несколько интересных кейсов. Но без практики и живых примеров взять и применить их в реальной жизни мне было психологически сложно.
Самое интересное в курсе — это практика. Разбор жизненных ситуаций, реальных примеров из жизни и работы Первые же переговоры после курса я с треском провалил. Об этом мне прямо сказал мой клиент. Свои ошибки я примерно понимаю — главная: слушайте клиента и меньше говорите сами. При этом со стороны моего коллеги по переговорам были сплошные открытые вопросы, чёткая и жёсткая позиция. После курса это прямо бросается в глаза! Все те же фишки, что мы проходили в теории и на практике. Если вы студент, то обязательно посетите курс Ильи. Скидка 50% и возможность начать изучение принципов переговоров ещё в студенческом возрасте были бы для меня большой удачей. О чём жалею, что не записал на видео некоторые кейсы, мне было бы полезно пересмотреть их. Некоторые вещи будут получаться только методом повторения.» |
||||
|
Никита Савин, руководитель отдела продаж, |
«Курс для меня был полезен тем, что помог организовать свои знания и приобрести новые. Очень понравилась практическая часть, обсуждения были живыми и глубокими.
Как мне показалось, саму теоретическую часть можно сделать чуть ярче Рекомендовал бы я его, пожалуй, любому своему знакомому, которому небезразлично его профессиональное и просто жизненное будущее. Курс особенно хорош тем, что подходит для любой профессии, он нужен именно для жизни.» |
||||
|
Максим Ильяхов, ответственный редактор бюро |
«Я знаком с тем, как бюро работает с клиентами, читал Кемпа и Карнеги, поэтому казалось, что ничего фундаментально нового я на курсе не услышал. Но когда выходишь с Ильей на татами и разыгрываешь телефонный разговор, всё как будто вылетает из головы. Хорошо, что Илья разбирает ошибки и помогает сделать правильно. Илья учит внимательно слушать клиента и работать в его мире. Этот образ мысли волшебным образом помогает зарабатывать столько, сколько нужно. Для меня главной темой на курсе стала цена и торговля. Через две недели после курса закончился годовой договор на аренду моей квартиры, и собственник поднял цену на треть. Мне удалось сбить цену. До курса я бы покорно согласился и пошел искать деньги.» |
||||
|
Виктор Третьяков, дизайнер и руководитель, ИнтерПро Участвовал дистанционно |
« Началось всё с сообщения в твиттере. Я слежу за бюро и мне нравится подход Артёма, так что когда он написал своё обращение, я сразу же пошёл читать о курсе в три раза внимательнее. Это был классный ход: я не знаю Илью, но знаю Артёма, который и показал мне наличие проблемы, подкрепив его своим добрым словом. Если честно, если бы не обращение, я бы пропустил семинар мимо ушей, хотя вводное слово Ильи я проглотил на одном вздохе. На семинаре мне хотелось научиться достигать на переговорах поставленных
В итоге, я не только понял, что переговоры должны быть системой действий Системный подход, который мне очень нравится в силу осознанности и независимости от таланта, случайностей и удачи, появился и в самой проблемной части моей жизни. Что значит эта умная хрень? То что, выстроив эту систему однажды, вы на год, два, десять лет получаете в руки удобный и эффективный инструмент работы с самым важным — людьми. 40 000 рублей? Менеджеры в моём агентстве получат памятки, рекомендации и вся команда будет работать эффективней. Конспект курса, аудиозаписи обсуждений, навыки и практика — всё это остаётся со мной не на один год.
40 000 — ерунда. На одном проекте Илья классный тренер, он отлично поддерживает дружелюбную и открытую атмосферу, бесподобно вживается в роль, когда идут кейсы. Участники часто скатывались к критике, осуждению и зауми, но к Илье претензий нет. Всегда возвращал всё в конструктивное русло, не задевая ничьих чувств.
Нет чёткого плана курса. Студент не понимает, чему его будут учить. То есть полезного много, но все слегка бессистемно. Хотелось бы больше направленности курса, последовательности в этапах обучения. На семинаре части выглядят независимыми друг от друга. Я вынес принцип, о нём хочется рассказать. Все жизненные ситуации нужно превращать в кейс: любые переговоры требуют анализа и подготовки. Сначала это будет тягучий и осознанный процесс, в дальнейшем, с ростом мастерства, всё будет получаться само собой.
Второе — я стал чаще говорить по телефону, ходить на встречи и чётко разделил, когда нужно писать письмо, а когда — звонить и встречаться. Рекомендовать курс буду.» |
||||
|
Николай Товеровский, ведущий дизайнер бюро |
«Только практика рулит. Реально. Минуту назад разобрали как надо говорить, выходишь на разговор — и всё, как будто мозг заменяют. Всё через жопу, тебя послали и обиделись на тебя :-) Домашка — позор. Я единственный был, кто вообще ничего не добился, тупил и не прорвался дальше секретарши. Илья всех записал же и мы слушали... Хорошо бюро на первом этаже, а то я бы выбросился из окна. В конце Илья всем подарил по книжке Кемпа. А я как раз хотел перечитать печатную версию. Короче, я в восторге, курс не хуже Артёмовского вышел, только Артём свой курс, на котором я был, уже раз в пятый проводил, а у Ильи это первый подход.» |
||||
|
Валера Попов, бывший дизайнер бюро |
«Тот, кто думает, что переговоры в жизни не пригодятся,— неправ. Например, не дать другу взаймы денег — самые настоящие переговоры, которые провалить проще простого, а цена провала — вся дружба целиком. Был друг, и нет его. Если же вы интересуетесь переговорами, но думаете, что пары прочитанных книг достаточно, то многое теряете. Прочитанный Кемп вообще ничего не значит. Мы все там такие крутые были: каждый сделал кучу глупых и очевидных ошибок. Первые два дня мы разбирали задачи из реальной жизни. Простые, сложные и с подвохом. У меня, например, не получилось выгодно продать старый велосипед. Все уже видели переговорщицкий КУС? А у нас так по десять раз на дню было. После каждого кусочка теории начинались настоящие переговоры, в которых мы пробовали вернуть деньги за испорченный товар, получить скидку, не дать скидку, не потеряв клиента, пробиться через секретаря, порвать отношения с клиентом, восстановить их после ссоры.» |
||||
|
Вадим Пряхин, менеджер проектов |
« Какие плюсы курса: небольшое количество людей в группе — это даёт возможность каждому поработать; большое количество практики — это помогает заметить свои ошибки и понять, как их исправить, попробовать новые подходы; жизненность материала и реалистичные кейсы. Что бы я изменил/добавил: формат проведения — возможно, стоит сделать курс пятидневным. Слушать и продуктивно работать двенадцать часов — крайне сложно.
Что мне дал курс? Разговоры и переговоры с клиентами теперь превратились в приятную беседу, в которой я могу отстоять свои
интересы. Теперь я выясняю, что необходимо клиенту Кому будет полезен курс? Всем, кто хочет улучшить свои навыки переговоров, продажи в ИТ, поскольку курс заточен именно на ИТ и в этом его плюс — других подобных курсов я не встречал. Очень жаль, что я не посетил этот курс раньше, когда был фрилансером. Он помог бы мне со всеми существовавшими проблемами.
Спасибо за крутой курс |
||||
|
Антон Горбунов, дизайнер бюро Участвовал дистанционно |
« Начну с технической стороны. Трансляция очень качественная, экран видно отлично, и дублирование его в Тимвьюере и Джоин.ми я даже не смотрел. Часто ты начинаешь тему с диалога — в первый день отвечающих вообще не было слышно и порой непонятно, о чём речь. Особенно обидно, когда ты задаёшь вопрос участникам и соглашаешься с ответами, которых не слышно. На второй день, когда положили микрофон, стало слышно почти всех. Иногда хотелось поддакнуть, высказать свой вариант правильного ответа или попробовать роль в кейсе, а не получалось. Но я понимаю, как сложно одновременно слушать отвечающих и читать комментарии на экране.
Мне Курс расставляет всё на свои места, говоря открытым текстом о том, сколько стоит то, что ты делаешь, как получить больше, как быть полезным, как отстаивать свою позицию и оставаться в хороших отношениях. Вместе с тем, Илья говорит о морали — почему надо быть полезным, зачем извиняться, как отказать.
|
||||
|
Святослав Бочкарёв, руководитель отдела разработки |
« Очень интересный и полезный курс, полностью оправдавший ожидания. Отмечу те минусы, знание которых, возможно, будет тебе полезно:
Плюсы:
На самом деле, я сейчас больше использую результаты не в переговорах, а при общении внутри компании. Удивительно, во внутренних ситуациях эти знания помогают не меньше, чем при работе с клиентами. » |
||||
|
Руслан Крючков, ведущий специалист |
« Название курса несколько ввело меня в заблуждение: я думал, что он больше про отношения с клиентами в широком смысле. А он оказался про переговоры. Переговоры, в моём понимании,— только часть отношений. Но в итоге я доволен тем, что принял участие, так как получил значительную выгоду.
В Хочу обратиться к будущим слушателям. В основе курса лежит метод переговоров Джима Кемпа. Этот метод во многом и про отношения, а не только про собственно переговоры. Предлагаемый на курсе подход к отношениям с клиентами, думаю, может прижиться не во всех компаниях. Если вам нужно продать как можно больше, не обращая внимание на то, нужно ли это клиенту и сможете ли вы сделать качественно и в срок, то курс вам вряд ли подойдёт. Курс будет полезен: начинающим учиться переговорам и отношениям с клиентами; людям из ИТ, так как, увы, отношения с клиентами — не сильная сторона многих айтишников.
Стоит ли курс своих денег? Да, безусловно, стоит. Полученные навыки окупают себя весьма быстро, особенно если вы занимаетесь
переговорами и продажами. Причём, как мне показалось, хотя сам Джим Кемп критикует подход
Один из важных выводов курса: после того, как вам говорят На самом деле, вам придётся вложить в освоение предлагаемых на курсе умений гораздо больше. Если вы только поучаствовали в курсе, этого недостаточно, чтобы освоить переговоры. Курс даёт ориентацию, показывает, как можно работать, продавать и строить отношения с клиентами. Вам придётся после прохождения курса практиковаться, постоянно тренировать все те вещи, которые там дают. Что очень желательно сделать перед началом курса: прочитать обе книги Джима Кемпа, переведённые на русский. » |
||||
|
Алексей Комиссаров, |
« Курс перевернул в моей жизни всё с ног на голову. Появилась грань: жизнь до курса и после. Несмотря на то, что ежедневно мне приходилось общаться с клиентами, на курсе я понял, сколько ошибок я совершал в переговорах. Самое страшное, я начал понимать, сколько прибыли было упущено только за счёт переговоров.
Жизнь после курса Илья, спасибо большое за замечательный курс! Все было очень здорово. Спасибо!» |
||||
|
Ирина Репина, менеджер проектов |
«
В целом мне всё очень понравилось. Это было действительно полезно, интересно, жизненно и очень смешно! Несмотря на то, что я во время курса очень мало спала, я вообще ничуть не пожалела, что пришла. Очень интересно было наблюдать со стороны за всеми участниками и за собой.
На занятиях было очень много моментов, которые проецировались на мою работу
После курса я стала больше анализировать, больше думать, составлять для себя схему в голове и идти к цели. Без жести, конечно! То, что раньше мне казалось лучшей целью, оказалось фигнёй. Теперь мои жизненные и рабочие цели стали немного
А ещё, с лета я не рисовала маслом, хотя раньше это было частенько. В понедельник после работы я вновь вернулась к этому и нашла
время — и это круто! Не знаю, эти четыре дня
Со стороны наблюдателя мне было хорошо — поначалу я не очень хотела выходить на проигрывание кейсов. Потом Курс полезен всем! И очень круто, если побольше людей побывает на таких занятиях! Я уже поделилась некоторыми новыми интересностями со своими друзьями, даже поиграли чуток с ними, поразбирали всякие ситуации — было очень забавно. Буду всем советовать вас! Спасибо тебе! Спасибо за добрую атмосферу! За всё! » |
||||
|
Антон Константинов, системный аналитик |
«
Курс произвёл сильное впечатление. После его прохождения появилось ощущение, что
Первый результат — после курса стал анализировать каждый диалог, сижу и Понравилась интенсивность работы в первые два дня — учились с 11 утра до 10 вечера. Что могло бы быть лучше — хотелось бы пройти больше кейсов в роли игрока, а не зрителя — это позволило бы получить практический навык в дополнение к просветлению в голове.» |
||||
|
Станислав Зазулин, программист |
« Понравилось, что курс был практическим и интенсивным. После четырёх дней я постарел на две недели. Все примеры были абсолютно жизненными. Больше всего запомнились ситуации, когда одно безобидное слово или не вовремя высказанное мнение изменяет ход переговоров до неузнаваемости не в лучшую сторону. Иногда хотелось поставить семинар на паузу, чтобы я мог сложить всё в голове. Возможно, видеозаписи и презентации с кейсами могли бы решить эту проблему.
После курса стало особенно заметно, что большая часть того, что говорят люди, не служит никаким целям. Сейчас я стараюсь
анализировать каждое предложение, сказанное мной или не мной. В итоге я стал чаще молчать. Но до победы ещё далеко Курс будет полезен всем, кто говорит ртом.» |
||||
|
Вита Савинская, ведущий специалист по работе с клиентами, PR Technologies |
« Илья, я хотела тебе сказать огромное спасибо за то, как это на самом деле было круто. Мне было очень приятно познакомиться с тобой и с ребятами. Сегодня я с гордостью написала своё первое письмо клиенту о том, что я ни черта не поняла из его брифа, на что он мне сказал, что он тоже в нём ни черта не понимает и надо разбираться вместе. Хотя он у меня всегда проходил в списке жутких клиентов, я даже писала про него пару историй в Clients from hell.
Хочу сказать огромное спасибо Илье и ребятам за то, что это был один из самых полезных и нескучных курсов, на которых мне
довелось побывать. Для меня самым полезным выводом и навыком, который я теперь пытаюсь применять на практике, оказалось, как это ни парадоксально, то, что с клиентом можно и нужно разговаривать. И это знание многого стоит, поверьте. Придаёт смелости и уверенности Курс будет полезен абсолютно всем: тем, кто работает с клиентами напрямую, опосредованно или вовсе с ними не работает, а просто каждый день общается с друзьями, знакомыми, продавцами в магазине, кондукторами в трамвае и просто людьми.
Поскольку курс был заточен на дизайнеров, а я пиарщик, порой провисала в некоторых терминах и кейсах, но зато теперь могу
щегольнуть словосочетанием Тем не менее, если вы до сих пор читаете этот отзыв, то я вам очень искренне советую посетить курс Ильи. Поверьте, вы ни разу не пожалеете. Это те знания, в которые нужно инвестировать, и которые обязательно себя окупят. P. S. А ещё это совсем не скучно. Это интересно, смешно и ужасно страшно в день защиты домашнего задания.
Всем успехов |
||||
|
Алексей Червяков, менеджер |
«
Приветствую. Меня зовут Алексей, мне 30 лет и я — менеджер
Коммерческие переговоры я начал вести с 12 лет. В те юные годы я продавал около метро укроп, который на приусадебном участке
выращивала моя бабушка. В последующее за этим 18 лет я тоже продавал: услуги по организации корпоративных мероприятий,
туристические услуги для корпоративных клиентов, время и пространство в рекламном агентстве. А вплоть до знакомства с Ильёй и обучения на его курсе продавал услуги В 2012 году я стал победителем КУСа и получил возможность бесплатно пройти курс. После окончания обучения я перестал продавать… и начал строить с клиентами отношения.
На курсах Илья отобрал у меня первобытную
Да, применяя знания на практике, я иногда ошибаюсь, мне сложно отказываться от некоторых проверенных приёмов, противоречащих
основополагающим принципам Интересно, что на курсе я не просто получил инструмент переговоров и закрепил теорию практикой. Изменилось мировоззрение. Я стал лучше понимать людей, причины некоторых их слов и поступков. Это принесло мне гармонию и в лучшую сторону повлияло на качество жизни, что важнее любых продаж. Ну и ещё я женился. Илья, это тоже побочный эффект твоего курса?» |
||||
|
Юлия Нечаева, руководитель проектов |
« Про тему. Этот курс действительно не про переговоры, а про отношения.
Через призму новых практик почти любой разговор теперь видится Про формат.
В самообучении есть такой риск —
На курсе приходилось это делать реально — расспрашивать собеседника, пытаться понять, что ему на самом деле нужно, могу ли я
решить его проблему. Это кажется глупым, потому что разыгрывается искусственная ситуация, и, конечно же, в реальной жизни всё
было бы Это похоже на раскачку мышц. Спортивное упражнение трудно сделать хорошо сразу по описанию. Мы не знаем, с каким сопротивлением мышц столкнёмся. Упражнение по переговорам трудно сделать хорошо сразу.
Разбирая ошибки, анализируя свои кейсы и кейсы Совет будущим участникам курса: сосредотачивайтесь не на решении задачи, а на оттачивании навыка. Вы можете управлять только своими действиями – этому тоже учит Илья. Про группу.
Очень круто, что подобрались ребята с опытом в разных сферах. Это было видно по упражнениям, особенно в начале Интуиция – это умение быстро найти решение из накопленных кирпичиков опыта. Этот курс дал мне много кирпичиков. » |
||||
|
Андрей Шапиро, |
« Пожалуй, это пока единственное место в России, где вы можете опробовать на деле знания, полученные из книг Джима Кемпа — библии переговоров в бюро. Даже после нескольких прочтений элементы системы Кемпа трудно начать применять на практике, не говоря уж о том, чтобы заполучить их в постоянные союзники. » |
||||
|
Павел Юдаев, директор по маркетингу |
«
Илья, спасибо за шикарный курс! Я был приятно удивлен тем, что за
Только вместо
Удивительно, но знания сами собой начинают применяться в жизни. Сегодня я несколько раз ловил себя на том, что специально задаю
открытые вопросы, и люди реально отвечают на них так, как надо. Магия Невероятно полезный, волшебный пендель! Рекомендую и буду рекомендовать бежать к тебе на курс. И ещё раз спасибо! » |
||||
|
Валентин Лощинин, руководитель отдела дизайна |
« Курс очень насыщенный. Теории много, но она хорошо структурирована и подана очень понятно. Илья буквально разжёвывает все нюансы. Много практических заданий, основанных на реальных случаях из практики самого Ильи и бюро, которые мы проигрывали по ролям с последующим детальным разбором слабых мест и удачных моментов. Один из дней выделен на домашку, которая реально занимает день, она трудная и полезная. После прохождения курса никто сразу не станет крутым переговорщиком — нужна практика. Достаточно быстро начинаешь понимать со стороны, в какие моменты, как нужно себя вести во время переговоров, какие приёмы применять. Но когда сам оказываешься в шкуре переговорщика, а напротив тебя сидит трудный клиент — теряешься и тут же лепишь ошибки, не знаешь, что делать. Курс заставляет почувствовать свои слабые стороны и учит, что нужно делать, чтобы решить эти проблемы. Сотрудникам компаний имеет смысл приходить не по одиночке, а с коллегами — будет полезней для организации, а у участников появятся соратники в подходе к рабочим переговорам. Очень порадовала концовка и напутственная речь, которая вдохновляет и заряжает силой применять полученные знания на практике, анализировать свои переговоры и совершенствоваться. » |
||||
|
Нат Гаджибалаев, менеджер по развитию бизнеса |
« Мне курс оказался очень полезен. Несмотря на то, что переговоры не были для меня новой темой, посмотреть на себя со стороны оказалось очень поучительно. Курс хорошо выстроен и структурирован, теория, построенная на кейсах, здорово воспринимается. Тебе удалось держать людей вовлечёнными четыре дня — это очень круто.
Несмотря на то, что Кемпа я прочёл пару лет назад, активно участвую в переговорах с клиентами Как сделать лучше? Я бы попробовал узнать узкое место каждого участника и дать ему больше практики именно на эти, сложные для конкретного участника, темы. Как это сделать за четыре дня — не знаю. » |
||||
|
Михаил Нозик, дизайнер бюро |
« Про себя: Самым большим открытием на курсе для меня стало то, что другая сторона, человек, с которым я говорю, может не меньше меня нервничать на переговорах и городить чепуху. Это развязывает руки: я перестал нервничать сам и стал больше уделять внимания цели, а не гладкости речи. Особенно успокаивает знание того, что почти любое действие можно отменить, можно извиниться, потравить леску и предложить новый план и, может быть, снова потравить — в моём распоряжении оказалась техника, владение которой можно оттачивать и улучшать. Ещё раз убедился в том, что всегда нужно говорить правду, даже если это очень сложно. Только так получится убедить другую сторону в своей искренности и желании помочь — ведь даже убеждать не придётся. Про курс:
Очень нравится, как чутко ты работаешь с аудиторией: в нужный момент спрашиваешь заскучавшего слушателя, после неудавшегося кейса
подбадриваешь расстроившихся и рассказываешь, что можно улучшить. Здорово видеть, как с каждым кейсом у всех получается всё
лучше и лучше замечать свои и чужие ошибки, предлагать новые заходы к решению. У меня в тетрадке отдельными пунктами записано,
как ты ведёшь беседу. Например, когда говоришь
Не понравилась еда
На будущих курсах хочется большего погружения в кейсы, чтобы участники прочувствовали ситуацию и говорили искренне, а не играли
роли — я почти уверен, что тогда кейсы получатся и запомнятся лучше. Элемент игры, общий стол переговоров, примеры из жизни
участников тут здорово помогут. Я буду рад помочь
Курс будет полезен всем. Спустя неделю, я уже направо и налево давал советы про открытые вопросы, силу Спасибо ещё раз за курс и сертификат! » |
||||
|
Сергей Сурганов, дизайнер |
«
Беда многих российских курсов в том, что там преподают люди, у которых нет морального права это делать. Это, в частности, Главная ценность курса в том, что он заставил меня пересмотреть всё то, что я делаю сейчас — словно заново открываешь глаза. И это касается не только переговоров, но и всей профессиональной и личной жизни. Дизайнерская профессия ведь вся про эффективную коммуникацию между людьми, равно как и этот курс. Очевидно, что любой фрилансер, который действительно умеет делать свою работу, после курса сможет повысить цены на свои услуги на порядок. Только за счёт того, как он будет обращаться с клиентами.
Как идея — стоит пригласить Горбунова или ещё
Также на продающей страничке курса можно рассказать о том, как клёво ходить вместе с коллегами на этот курс, потому что это гораздо
полезнее — есть что обсудить на своей практике, это сплочает, это позволит потом быстрее и эффективнее внедрить новые практики в компании. После бюрошных курсов достаточно сложно И ещё можно подумать о том, как сделать следующие курсы полезными для тех, кто уже там был. Ведь всё решает практика. » |
||||
|
Елена Дронова, преподаватель Британской высшей школы дизайна, дизайнер Инновы |
« Дорогой Илья! Спасибо тебе за курс — это было круто! То, что ты рассказывал на курсе, было для меня абсолютно новым и невероятно интересным. Я не читала никаких книг о переговорах и часто совершала самые очевидные ошибки не только в рабочем общении, но и в личном. Поэтому на курсе я очень волновалась, что всё делаю неправильно и старалась побольше узнать. Конечно, эти знания надо ещё закрепить — и на практике, и книжки почитать. С первого же дня после курса я пробую использовать новые приёмы в жизни. Особенно часто к месту приходятся про прошение скидки и про леску. С леской пока очень сложно и непривычно, поскольку кардинально отличается от того, что я делала раньше.
Ещё на работе мы решили вместе проводить переговоры с клиентом и заранее продумывать план действий, а потом обсуждать ошибки.
Я На курсе мне понравилось всё. Ты прекрасный преподаватель и интересно рассказываешь. Особенно хорошо запоминается материал, когда ты приводишь примеры из практики и рассказываешь про ошибки и успехи студентов, которые были до нас. Очень приятно и трогательно было то, что ты подарил нам всем книжку в конце — я уже начала её читать. Единственное неудобство было связано с брошюрой. Я думаю, что она неудачно свёрстана, мне каждый раз было сложно искать нужную страницу. Я свою, например, в итоге просто разрезала пополам и сделала из неё стопку отдельных страниц. Вообще курс был очень интересным и полезным вплоть до мелочей — понравился твой образ тётушки в платке. Думаю, что курс смело можно делать ещё больше, чтобы включать больше примеров из жизни и больше практики, например, с реальными переговорами. » |
Запись на курсОбучение на четырёхдневном курсе в Москве стоит 40 000 Р за самостоятельного участника и 59 000 Р за представителя компании. В других городах условия объявляются отдельно. Студенты дневных и вечерних отделений везде получают скидку 50%. При записи сообщите название вуза, телефон деканата и контактное лицо. Оплата по банковской квитанции или по счёту для компаний. |
Курс пройдёт в Коворкафе Занятия начинаются в 11:00. В перерывах |
||||||||
| © 2013 Учебный центр Артёма Горбунова |
Пишите: educenter@artgorbunov.ru | |||||||