Николай Товеровский
30 июня 2016
Советы почтой каждую неделю
Пожалуйста, получите наше письмо, чтобы подтвердить свой адрес:
Вы подписаны на «Советы за неделю»:

Как флексить?

(Часть вторая: снизить управляемость)


Система, которую можно настроить, предоставляет больше возможностей пользователю, но если время поджимает, можно сделать систему ненастраиваемой и сэкономить время для разработки важных функций:

  • Снизить управляемость: систему делают менее управляемой, но не жертвуют качеством и работоспособностью.

Примеры. Во время работы над второй версией сайта «Регуляра» возникла неожиданность — заболел разработчик бюро Артём Поликарпов. Хорошие отношения с клиентом позволяли надеяться, что клиент согласится на добавление недели работы. Решение казалось оптимальным: клиент получал доделанный сайт, бюро геройски выходило из сложной ситуации. Однако, ещё раз перечитав понимание задачи проекта, ведущий дизайнер проекта Илья Бирман понял, что увеличение срока — ужасная идея.

Во-первых, задача была в том, чтобы поставить на поток заказы на приборы. Значит, всю добавленную неделю клиент бы продолжал обрабатывать заказы вручную.

Во-вторых, со стороны бюро добавление времени казалось сильным ходом — бюро как рыцарь на белом коне жертвует собственным временем, чтобы доделать проект, но для клиента добавление времени стало бы нарушением обещаний, которое нерадивый исполнитель пытается хоть как-то компенсировать.

Чтобы придумать, как пофлексить, пришлось подумать два дня. Изначально предполагалось, что клиент сможет управлять отображением приборов на главной странице с помощью интерфейса администратора. Чтобы успеть в срок, главную страницу сделали статической, но сайт был запущен вовремя. Позже возможность управления главной страницей вернули:

В первом Айфоне не было функции копирования и вставки, сменных фонов, организации приложений, рингтонов. Управлять телефоном было сложнее, но это позволило хорошо сделать ключевые функции и телефон понравился пользователям.

Светорегулятор позволяет плавно включать и выключать свет. Прикольно, но простой выключатель дешевле, проще устанавливается и меньше ломается. Выключатели побеждают.

P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.

P. P. S. Я веду практический курс «Управление проектами, людьми и собой». Дата следующего курса пока неизвестна.

 
Мы напишем вам, когда будет открыта запись. Без спама.

Поделиться

Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна всех видов, текста в дизайне и взаимоотношений дизайнеров с клиентами.

Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры. Мы ожидаем, что такие комментарии составят около 20% от общего числа.

Решение о публикации принимается один раз; мы не имеем возможности комментировать или пересматривать свое решение, хотя оно может быть ошибочно. Уже опубликованные комментарии могут быть удалены через некоторое время, если без них обсуждение не становится менее ценным или интересным.

Вот такой веб 2.0.

Вы не обязаны соглашаться Как вести документацию по дизайну Как флексить. Перенести на следующую итерацию Как флексить. Не выходить в надсистему




Недавно всплыло

Как сделать плавный переход от общения с администратором к директору? 1 Как создавался новый сайт бюро. Часть третья 1 4 Начальник считает, что перед встречей нужно обязательно разработать несколько вариантов предложений 6