Адда А.
31 июля 2014

Говорят, наиболее эффективный путь развития — узкая специализация. Не правда ли, это верно не всегда (или дело в высоте потолков)?

Столько интересного хочется освоить в сфере визуальных искусств. Мне кажется, я могу развиваться, работая и с текстами, и с образами, и это лишь вопрос приложения сил. Опыт скажет, насколько я права, но не думаете ли вы, что подобное разбрасывание — дело заведомо проигрышное?



Адда!

Узкие специалисты сосредотачиваются на небольшом количестве навыков и оттачивают их до совершенства. Это демонстрирует китайская намотчица трансформаторов:

Путь узкого специалиста неплох и вполне может обеспечить вас до конца жизни, если, конечно, человечество не изобретёт быстрый и дешёвый способ делать вашу работу, как это случилось во время промышленной революции восемнадцатого века.

Мне путь узкого специалиста кажется скучноватым и несколько ограниченным, поэтому я советую совмещать специализацию и максимальный кругозор: читайте научные книги не по вашей теме и классику, занимайтесь спортом и танцами, играйте на биллиарде и в Го, катайтесь на сноуборде и велосипеде, научитесь печь пиццу и варить борщ.

Не бойтесь перестараться, очень может быть, что знания из смежных областей помогут вам в вашей специальности. Напоследок история из «Оргуправленческого мышления» Георгия Щедровицкого:

Когда в Америке разразился Великий кризис в 1929 году и люди бродили в поисках работы, на завод Форда забрели два безработных инженера из мясо-молочной промышленности. Он их спрашивает: «Что вы, мясо-молочники, будете у меня делать?» Они отвечают: «Всё, что вы дадите». И он, ради смеха, кинул им проблему, которой занимался 15 лет и не мог решить: в модели «Т», очень дешёвой, стёкла стоили столько же, сколько вся остальная машина, поскольку они отливались вручную. Форд им предложил наладить конвейерное, поточное производство стекла.

Они ушли и через два дня принесли ему решение: они предложили делать это так, как раньше они в мясо-молочной промышленности сардельки делали. Они приспособили соответствующие аппараты под стекло. Кстати, Форд был настолько этим зачарован, что чуть не попал под это стекло, когда оно пошло в поточном производстве. И после этого у Форда появилось объявление: «специалистов по автомобилестроению на работу не берём».

И ещё из ТРИЗа:

Человеку свойственно вести поиск вариантов в областях, отраслях, науках, где он является специалистом, и сознательно не залезать в смежные дисциплины, о которых он имеет весьма поверхностное представление.

Для несложных задач, решение которых находится в пределах одной профессии или отрасли, профессиональные знания играют большую роль. Но при решении сложных проблем они, наоборот, тормозят процесс изобретения. Это происходит потому, что изобретателю навязываются привычные представления об объекте, которые уводят его назад, в исследованную область, где вряд ли можно будет получить сильное, прорывное изобретение. А дилетант, незнакомый с ограничениями, присущими данной науке, зачастую способен совершить шаг в сторону, казалось бы, невозможного и сделать открытие. История полна примеров, когда именно непрофессионалы создавали изобретения, над которыми годами трудились плеяды известнейших учёных. Это пивовар Джоуль, моряк Можайский, цирюльник Пуассон, юрист Хаббл, врач д’Аламбер, сотрудник патентного бюро Эйнштейн и многие другие.

Изобретения не признают искусственных границ, которыми человек разделил реальность на науки, а деятельность — на профессии. ТРИЗ призывает каждого мыслить широко и не замыкаться на чём-то одном. Свежие идеи можно искать где угодно — в справочнике по биологии, художественном фильме, томике стихов или путешествии в другие земли.

Ручная обрезка ткани, применявшаяся в восемнадцатом веке, требовала силы и мастерства, поэтому обрезчики получали втрое больше других рабочих. Неудивительно, что во время промышленной революции они возглавили движение йоркширских луддитов
P. S.

Я проведу практический курс «Управление проектами, людьми и собой» 7, 8 и 9 апреля в Москве

 

Запись открыта до СБ 1 апр


Поделиться

Комментарии

Николай Яковенко
31 июля 2014

Вначале цитата: к сожалению, не помню автора: «Если бы это было так просто, то все бы этим занимались».

Теперь конструктив: узкая специальность — это хорошо, если вы лучшая в своём деле. Каждый хочет иметь под боком лучшего врача, лучшего булочника и так далее. Но реальность такова, что всегда найдётся более лучший. Ведь критерии «лучшести» у всякого свои. Поэтому на мой взгляд, гораздо правильней найти людей, которым вы сможете помочь и сосредоточиться на этом поприще. Это немного другое, чем «узкая специализация» в широком понимании этой фразы.

Илья Зуб
31 июля 2014

Узкая специализация ведёт к развитию предрассудков, раздутию эго и созданию ложного чувства безопасности.

Одноклеточные бактерии — пример узкой специализации. В природе всё взаимодействует со всем, и это нужно просто принять как данность. Пенициллин получили из плесневого гриба, лекарство от рака из личинок мух.


Например, в Валве ценят «людей в форме буквы Т» — специалистов широкого профиля (высококвалифицированных в широком наборе важных дисциплин — вершина буквы Т) и экспертов в определённой дисциплине (одни из лучших в узкой области). В «Пособии для новых сотрудников Валва» (http://media.steampowered.com/apps/valve/Valve_NewEmployeeHandbook.pdf, с. 35 — 48) написано:
Если вас наняли в качестве инженера-программиста, теперь вы окружены группой экспертов в разных дисциплинах: творчество, право, финансы и даже психология. Возможностей для познания чего-то нового уйма — многие из этих людей, вероятно, находятся в одной комнате вместе с вами. Используйте эту возможность как можно чаще — чем больше вы узнаете о механике, лексике и процессах анализа в рамках других дисциплин, тем ценнее вы станете.

Этот рецепт очень важен для успеха в Валве. Мы часто отказываем сильным универсалам без узкой направленности и наоборот. Слишком узконаправленные эксперты испытывают трудности в сотрудничестве. Человек обширных знаний, который не прошёл через огонь, воду и медные трубы в одной области, фактически не делает вклад как личность.

Широкий кругозор позволит принимать интуитивно-верные решения. Нассим Талеб в «Чёрном лебеде» написал:
Компьютер делали не для того, чтобы мы могли развивать новую, визуальную, геометрическую математику, а для других целей.

Лазер был изобретён с конкретной целью (совершенно не «прикладной»), но позже нашёл множество разных применений, о которых в момент его появления даже не мечтали. Это типичный случай «решения, ждущего своей задачи». Одними из первых лазерный луч использовали хирурги-офтальмологи для припаивания отслоившейся сетчатки. Через полвека британский еженедельник «Экономист» спросил Чарльза Таунса, якобы «отца» лазера, помышлял ли он об исцелении сетчатки. Нет, не помышлял. Ему нужно было тогда расщеплять пучки света, и ничего больше. Оказывается, коллеги часто подтрунивали над Таунсом, называя его изобретение никчёмным. Но вспомните, что такое лазер сегодня: компакт-диски, коррекция зрения, микрохирургия, хранение и чтение информации — всё это непредвиденные приложения данной технологии.
Мы создаём игрушки. Некоторые из них изменяют мир.

Леонардо да Винчи написал в «Кодексе Атлантикус»:
Всё происходит из всего; всё сделано со всего; всё, что существует в элементах, создано из этих элементов.

Максим Бобков
12 февраля 2015

Мне недавно опытный инженер историю рассказал. Пришёл к нему наниматься на работу парень средних лет. Бывший военный, приехал в Москву, ничего делать не умеет, готов таскать кирпичи буквально. — А ты в армии, чем занимался? Что делать умеешь? — Да ничем, ракетчик я, сидел у пульта на дежурстве, смотрел на кнопку. — Хммм…ракетчик. А ты ведь эти все баллистические траектории считать умеешь, углы и прочее. — Да, без проблем, в уме считаю! — Во! Будешь у меня геодезистом. Там все расчёты почти те же самые, в этом ты соображаешь, а специфике обучим.

Через год парень уже вовсю с теодолитом шарашит, специалистом стал. А денег не хватает. Этот инженер ему и говорит: «У тебя на руках прибор с полмиллиона. В выходные — по дачкам ходи. Один угол замерить на местности — 50 долларов. В карман.»

Сейчас у парня своя контора, все отлично и здорово. Как важно рассмотреть со стороны правильное применение, казалось бы, бесполезным узким знаниям.


Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна всех видов, текста в дизайне и взаимоотношений дизайнеров с клиентами.

Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры. Мы ожидаем, что такие комментарии составят около 20% от общего числа.

Решение о публикации принимается один раз; мы не имеем возможности комментировать или пересматривать свое решение, хотя оно может быть ошибочно. Уже опубликованные комментарии могут быть удалены через некоторое время, если без них обсуждение не становится менее ценным или интересным.

Вот такой веб 2.0.

Как правильно реагировать на смешки? 5 1 Как человеку, мечтающему стать бюрошником, поможет высшее образование? 13 Как сделать мнение дизайнера в компании более значимым? 2




Недавно всплыло

3 Это я неправ, что долго думал, или магазин, что допустил такую ситуацию? 3 Как создавался новый сайт бюро. Часть вторая 2 4